La transformación digital en la empresa chilena Oxiquim ha permitido que su ejecución de procesos presupuestarios se reduzca de horas a minutos. Esta significativa mejora es el resultado de la implementación de SAP Analytics Cloud (SAC) como parte de su modernización tecnológica vinculada a la migración hacia SAP S/4HANA. La decisión de incorporar herramientas más dinámicas y eficientes responde a la necesidad de la compañía de optimizar su gestión financiera y analítica, contribuyendo a un manejo más ágil de sus operaciones logísticas y de manufactura.
Oxiquim, dedicada a la prestación de servicios logísticos de terminales marítimos y a la fabricación y comercialización de resinas para la industria de tableros y aglomerados, ha enfrentado desafíos derivados de la lentitud de sus herramientas de planificación. Ante esta situación, la jefa de control de gestión y analítica de datos de Oxiquim, Carolina Ocares, subrayó la búsqueda de una solución que integrara planificación y analítica en una sola plataforma, garantizando la continuidad de sus reglas de negocio y datos maestros. Con esta integración, la compañía ha mejorado la fiabilidad y la rapidez de la información necesaria para gestionar operaciones complejas.
Con la implementación de SAP Analytics Cloud, Oxiquim ha logrado reducir drásticamente el tiempo de ejecución de sus modelos presupuestarios, pasando de un rango de seis a ocho horas a solo diez minutos. Esta agilidad en los procesos no solo acelera la elaboración del primer borrador del presupuesto, sino que también permite realizar simulaciones y análisis de escenarios de forma mucho más eficiente que en años anteriores. Gerardo Pérez-Cotapos, CFO de la compañía, expresó su satisfacción al contar hoy con resultados mucho más tempranos, lo que facilita la toma de decisiones comerciales.
La modernización de los procesos también ha impactado en la frecuencia de la actualización de datos, que ha pasado de ser diaria a cada dos horas. Esta mejora ha proporcionado a Oxiquim una visibilidad mucho más clara de su desempeño operacional y financiero, lo que es crucial para una compañía que opera en sectores de alta complejidad. La implementación del SAC ha permitido optimizar no solo el trabajo interno, sino también hacer frente a las exigencias del mercado en cuanto a información precisa y oportuna.
De cara al futuro, Oxiquim tiene planes ambiciosos para profundizar en el uso de capacidades predictivas e inteligencia artificial en sus procesos de planificación. Carolina Ocares enfatizó la importancia de asegurar datos confiables y fomentar una cultura organizacional que valore la información como un activo estratégico. La compañía se prepara para aprovechar al máximo el potencial que ofrece la inteligencia artificial, sentando las bases para una gestión más efectiva y alineada con las tendencias tecnológicas del sector.
